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述职述廉会领导点评讲话【述廉会领导点评讲话】

2020-06-11 17:29:18 来源网站:巴哥网 本文移动端:述职述廉会领导点评讲话【述廉会领导点评讲话】

  述职述廉会领导点评讲话【述廉会领导点评讲话】

  同志们:

  刚才,各部门负责人相继进行了述职述廉,对各自岗位去年的工作进行了认真的总结,对今年的工作有了很好的思路,提出了很好的措施办法。按照原来的设想,述职述廉后,主管领导将对分管部门的工作进行点评,考虑到时间因素,就没再安排。但我相信,各部门的汇报内容在会前都与主管领导进行了沟通,所理出的思路和提出的措施也都融入了主管领导的想法和要求。希望大家按照刚才所说的,扑下身子抓好落实。如果会前没来得及与主管领导沟通,会后要主动征求主管领导的意见,充实完善今年的工作思路和措施办法,做到思路清,重点明。

  刚才各部门负责人的发言,整体来说大家站在台上的表现一年比一年好,从言行举止到整体形象,从材料准备到语言表述都有很大进步。述职报告中总结成绩客观实在,分析问题实事求是,工作计划务实可行。但也存在一些不足:一是述职述廉的广度、深度还不够,有的对今年工作设想计划和安排不够严谨细致。二是对存在的问题,汇报的不具体,查找的不认真,分析的不透彻,尤其是主观上存在的问题,轻描淡写,避重就轻,不敢直面。三是“我”字不够突出,“一岗双责”不突出。“我”在部门中起了什么作用,做了哪些工作,如谋划安排、组织实施、具体推动、经验教训等等,自身表率作用反映不出来。四是重点不够突出,有的虚事繁写,实事略写,对重点把握不好。五是这次大家掌握时间比较好,都能控制在规定的时间内(10分钟),但也有个别同志发言超时。六是个别同志台上形象不够优美,语言表述不够流畅,声音不够宏亮,文字功底不够扎实等。以上问题不是每个庭室负责人汇报中都存在,希望相关部门要对号入座,对下一步的工作思路和措施进一步完善。

  总的来看,我院的干部队伍是一支优秀可靠的队伍,特别是各部门负责人表现尤其突出,我用三个关键词来概括:第一个是“忠诚”,第二个是“团结”,第三个是“奉献”。一是忠诚。大家对本职工作都尽心尽力、尽职尽责、兢兢业业,对审判事业的无限忠诚,对人民群众的真挚感情,对公平正义的不懈追求,体现了共产党人对党的忠诚,并将忠诚这个无形的资源转化成有形的财富,在审判工作、队伍管理、作风建设等方面取得了新突破,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。二是团结。团结就是力量,团结出政绩,团结出干部,团结是队伍建设的永恒主题。我们这支队伍可以说是空前团结,有一种积极向上力量。每项工作各个部门无不是拧成一股绳,使出一股劲,共同迎接着挑战,共同分享着喜悦,出色地完成了任务。这期间我没有听到任何杂音,没有不和谐因素。俗话说:人心齐,泰山移。大家心往一处,步调一致,这是我们司法事业取得新发展最坚实的保障。三是奉献。这几年我们所取得的成绩是有目共睹的,开创了我院历史上最为辉煌的一页,值得我们骄傲和自豪。一直以来,我院各部门负责人带领广大干警以院为家,大局为重,工作第一,无私奉献,为法院的发展付出了辛勤劳动;为了多办案、快办案、办好案,大家克服了重重困难,放弃节假日休息,主动加班加点,奋战在审判执行工作第一线,吃苦耐劳,无怨无悔,表现出了我们法官的优良品质。对于大家这种任劳任怨、乐于奉献的精神,我代表院党组表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  我到xx法院任职后,曾在第一次干警大会上说过:相对于全省全市法院,xx位置最远,但工作不能最后;条件不如人家,但精神不能输给人家。电视剧《亮剑》里有一句台词:“狭路相逢勇者胜”,我们就是要这种精神和勇气。我反复强调要突破思维藩篱,发扬“亮剑”精神,就是要求我们的干部摆脱僵化的思想观念、不断进行理论创新和实践创新,做善于谋事、想事、做事、成事的干部。为了培养和选拔敢于担当、善于作为的干部。今年重点是围绕干部的选拔任用上做文章,做到能者上,平者让,庸者下。重点是开展好一项工作,并对中层主官提出五个要求。

  一项工作:

  今年重点开展好个别中层正职领导选拔任用和轮岗交流工作。抓好干部的培养选拔是事关法院事业长远发展的战略任务,通过干部的选贤任能是新时期培养选拔干部的重要手段,强调干部的敢于担当是全面深化司法体制改革的迫切需要。习近平总书记指出,选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。我们坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来。根据我院实际情况,今年我院要配齐中层正职领导和部分干部轮岗工作,目的在于着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步形成干部优胜劣汰、人岗相适的长效机制,为打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍,推进法院工作快速发展提供人才保证。

  五个要求:

  一是抓学习。要干好就得有知识,要科学发展,首先要头脑科学,这就必须学习。如果脑子里没有真才实学,没有法律、政治和科学知识,没有对当前形势、司法环境和客观实际的准确把握,只是一堆杂乱无章的信息,那就只能蛮干、瞎干。“埋头拉车不看路”,很容易走偏方向。从我院的干部现状看,我们有一批善于学习的干部,精明强干的干部,做出了大家信服的业绩;但也有少数干部不爱学习,不想干活,在混日子,出工不出力。每个干部要懂得“磨刀不误砍柴工”,做到学习工作两不误,要跟上形势不掉队,就一定要不断学习,充实和提高自己。从这个意义上说,要想做一名称职的领导干部,就必须不断更新知识、增长才干。我们要把学习作为一种责任、一种境界、一种修养,努力争创学习型庭室,争做学习型干部。

  二是抓审判。案件质量是审判工作的灵魂,也是司法能力的体现。按照“谁主管谁负责”的要求,庭长对本部门的案件质量负责,是本部门案件质量的第一责任人。通过对本庭室案件流程控制、文书审核、质量评查等方面的督导与控制,督促检查法官和合议庭依法办案,严把案件法律、程序、事实、证据等“四关”,同时把好裁判文书签发关,加强裁判文书说理力度,以高质量的裁判文书提高服判息诉率,降低上诉率,减少发改率。要密切关注体现审判质效的结收案比、审限内结案率、服判息诉率、撤诉率、信访投诉率、执行标的到位率、实际执结率等指标,特别是关注案件发改率、撤诉率、审限内结案率等重点绩效指标,对目前比较落后的指标,尤其是发改率偏高问题,要有针对性地采取相应举措,提升质效水平。各业务庭负责人要通过组织学习、案情分析、总结经验、态势研判等形式履行业务指导职责,提升法官司法能力,提升庭室整体水平。采取切实可行的措施解决重点信访苗头案件、归纳总结共性问题,提升化解信访问题的能力。三是抓作风。作风是一种精神支撑,是一种无形的力量。优良的作风集中起来就是一个“干”字。邓小平同志说过:“不干,半点马克思主义也没有!”习近平同志指出:“空谈误国,实干兴邦。”我们要坚持把“干”作为一种能力,作为解决问题的有效方法,全力营造“干”的氛围,增强“干”的本领,爱护“干”的干部,在“干”中统一认识,在“干”中解决问题,在“干”中推动发展。“干”有几层含义,第一“要干”,要当挖山不止的愚公,不要当指手划脚的智叟。不做理论上的巨人,行动上的矮子。甚至自己不去干,反而还说风凉话。第二“要自己干”,特别是我们部门主官不能做“甩手掌柜”,潇潇洒洒当“二传手”,要亲自抓,亲手干,而且要一抓到底。不能大事做不来,小事又不愿做。第三“要率先干”,我们领导干部要身先士卒,做好表率。要放下架子,扑下身子,带头实干。俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”。第四“要及早干”,“一年之计在于春。”要发扬“只争朝夕”的精神和雷厉风行的作风,要立足于早抓早干,不要拖拖拉拉,不要推诿扯皮。第五“要高标准地干”,精益求精,又好又快,要高标准,严要求,干出样子,干出水平,不要马马虎虎、流于一般形式。第六“要齐心协力地干”,发扬咱们“心齐气顺,风正劲足”的好传统,团结干事的好作风。大家要心往一处想,劲往一处使,同心同德谋发展,凝心聚力干事业。

  四是抓担当。作为领导干部要敢于担当、善于作为。敢于担当体现的是党性、品格和底气;善于作为体现的是能力和水平。作为部门领导干部要有不怕困难,敢于直面问题的勇气,不怕苦、不怕累的精神,有解决矛盾和问题的本事。现在我们干部队伍中存在一种“老好人”现象:对于正确的东西看得很明白,但是不敢坚持,不敢担当。原因是怕得罪人。怕得罪人背后是什么呢?是个人利益,是私心作怪。“好人主义”是对人对事,尤其是对错误的东西,抱着“多一事不如少一事”、“得过且过”的消极思想,尽量回避矛盾,敷衍了事。其本质是“个人主义”、“利已主义”。表现为党内一些同志违背组织原则做“老好人”,对错误的东西不去抵制,明哲保身,洁身自好,或是无原则的一团和气,助长了不良风气,使纪律松懈,队伍涣散。

  五是抓廉政。开弓没有回头箭,反腐没有休止符。老百姓对一个政党的评价,特别对司法的评价,最大的否定因素就是腐败。对病人来说,治不好肿瘤保不住性命;对政党而言,治不了腐败保不住政权。对法院来讲,治不了腐败难树司法权威。对干部自身来说,做清官是大智慧,为官清廉才硬朗、主动;反之,管不住自己,你还能管谁?干部干部就要先干一步,要树立“权力是责任,干部是公仆,领导是服务”的理念。当干部一定要多做好事,少做错事,不做坏事,院党组不希望任何一名干部落马掉队,但对腐败现象决不容忍,发现问题将一查到底,决不姑息。在此,我再次重申:谁砸了法院的牌子,我就砸谁的饭碗。面对新形势、新任务,我们不能有丝毫的懈怠,更不能骄傲自满。部门领导是承上启下的中坚力量,院党组要求你们要做一名忠诚、为民、公正、廉洁的好干部,真正发挥出你们的模范带头作用,表现出中流砥柱的强大力量。你们在自身做好的同时,要带好队伍管好人,建设一流的队伍,创造一流的业绩,让组织放心,让人民满意!

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